互聯網創業者經常會遇到這樣的問題:

團隊人力有限,核心成員如果全部投入到內容創作中,那么推廣和運營由誰負責?

如果全部投入到推廣和運營中,那么誰來保證內容的創作和更新?


有的朋友可能會說:“那很簡單啊,如果團隊里有兩個人,那么一個人負責內容,一個人負責推廣和運營。”

表面上,這個答案是正確的。實際上,這個方法一旦用于實踐,新的問題就會不斷涌現。


中小企業的視頻營銷團隊大部分都比較弱小,過于精細的分工會分散精力,讓團隊的勁兒無法往一處使,效果自然

就不會太好。小團隊的分工過于精細,會讓業績平平,長期下去無法創造震撼的成果。


但是,如果所有人都專注于內容創作,沒有人負責推廣和運營,那么優秀的作品也無法獲得更多的流量。這就是長期以來很多企業在實踐中遇到的問題。


但是,今日頭條、抖音、快手、微視等平臺的出現,帶給了我們全新的驚喜。


“推薦算法”的出現,讓所有參與者可以專注于自己的內容創作。平臺非常公平地給予每個賬號的每個視頻一定的基礎推薦流量,然后,平臺根據這個視頻獲得的點贊數量、評論數量和轉發數量來判斷這個視頻的質量,進而再給予這個視頻不同數量梯隊的推薦流量。


因此,基于推薦算法,參與者可以全身心地投入到內容的創作中,推廣和運營可以交給平臺和觀眾。


只要觀眾喜歡你的作品,平臺就會給你更多的推薦流量。這個邏輯非常合理,并且創造了無數驚喜。


現在阿興一個學員兄弟的公司是以抖音、快手平臺為主。目前公司旗下有十幾個抖音賬號,“粉絲”數量超過200萬的賬號有2個,“粉絲”數量在100萬到200萬之間的有3個,其他賬號的“粉絲”數量大多是幾十萬或幾萬。

這些賬號的“粉絲”總數,目前已經超過1000萬,而取得這個成績,從零開始算起,我們僅用了半年時間。


而在這半年中,他們放棄了之前精細分工的模式,改為符合推薦算法規則的專注內容創作的模式。力求傾注全部的心血,專注于高質量的內容創作。

觀眾的眼睛是雪亮的,他們能夠感受到你創作時的用心;平臺的算法是公平的,通過數據反饋,它會給你更加合理的推薦流量。



那么個人如何開始“短視頻創業”之路?哪怕兼職也是可以開始的。


下面我分享阿興團隊學員的真實案例:寶媽XXX從0到100萬粉絲!


“寶媽XXX”是一個專注于分享育兒經驗的抖音賬號。

目前,這個賬號的綜合影響力穩居抖音育兒類賬號的前幾名。


這個賬號一開始由幾位寶媽負責,她們都是我們團隊的學員和朋友。


寶媽們平時要帶孩子,每天只有部分時間用于創作內容和管理賬號。

這個賬號,就是從0“粉絲”開始的,經過半年的沉淀,目前已經擁有超過100萬精準的寶媽“粉絲”。


負責這個賬號的幾位寶媽,一開始也不知道該從哪里下手。經過研究,我建議她們從“育兒段子”開始,每天專注于總結育兒心得,并以段子的形式創作視頻。

她們的執行力非常強,并且一堅持就是半年,半年里,寶媽們每天除了帶娃,就是總結心得、創作段子和制作視頻。

半年過去,這個賬號已經推出了1000多個原創作品,成為寶媽領域名列前茅的“大號”之一。

從這個案例中,我們可以學習到:

1. 要相信自己能夠創造“大號”和管理“大號”。

2. 要結合自己的優勢,把自己最擅長的東西變成作品。

3. 既然開始了,只要方向正確,就要堅持到“春暖花開”的那一天。

4. 業余時間,同樣也可以創作視頻,合理利用每天的碎片時間。

5. 當你的賬號成為某一領域中排名靠前的“大號”時,只要作品質量有保證,自然而然地就能夠吸引很多新“粉絲”。

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我是阿興(QQ/微信:659976,加為好友,一生富有,公眾號:axblog9),有14年全職網絡賺錢經驗,網絡賺錢實戰家,自媒體賺錢第二人,擔保項目第二人,3家網絡公司CEO,并合伙和入股多家公司,《做最成功的互聯網創業者》一書作者之一,先后舉辦22期網絡創業實地服務班,第23期網絡創業實地服務班也將在不久舉辦,敬請期待……

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